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德克萨斯州奥斯汀标志性的弗罗斯特银行大厦26楼的一间办公套房里，一家名为Crossover的鲜为人知的招聘公司正在全球寻找软件工程师。Crossover正在寻找任何一个可以每周工作40或50小时的人，但它对全职员工没有兴趣。它需要愿意在家里甚至在当地咖啡馆里辛苦工作的合同工。
Crossover首席执行官安迪•特里巴（Andy Tryba）在YouTube的一段宣传视频中说：“世界上最好的人不在你的邮政编码里。”。Tryba强调，这也意味着你不必像他们是你的邻居一样付钱给他们。”世界将陷入一片阴云。”
Tryba的视频浏览量为61717次，但他并不是YouTube上随意的传教士。他在英特尔从事销售工作14年，之后在白宫担任奥巴马总统就业和竞争力委员会顾问。自2014年以来，Tryba一直是Joe Liemandt的得力助手，Joe Liemandt是科技界最神秘、最具创新精神的人物之一。
上世纪90年代，利曼德是企业软件界的金童，在《福布斯》30岁以下富豪榜出现之前，他是一个30岁以下的年轻人。像比尔盖茨一样，他从斯坦福大学退学，创办了一家公司，创办了三部曲公司，并发家致富。1996年，27岁的他登上了福布斯的封面，几个月后，他以5亿美元的净资产，成为福布斯400强中最年轻的白手起家的成员。
[请阅读《福布斯》1996年乔利曼德的原始封面故事。]
在第一次迭代中，Trilogy Development Group向惠普（Hewlett-Packard）和波音（Boeing）等公司销售产品配置和销售软件（想想这些公司销售的千千万万种电脑和飞机）。上世纪90年代末，三部曲成为年轻程序员登陆的热门地点。三部曲以其充满睾丸激素的工作环境以及长时间、快车、赌博和性的混合酒精而闻名，三部曲是硅谷男孩俱乐部的典范。它的程序员得到的报酬像摇滚明星一样，聚会也像他们一样。
在当时，这是有意义的，因为编码在当时是一种罕见而独特的技能。像Trilogy、eBay、苹果和微软这样的公司正在开发开创性的创新软件，这些软件是从网络浏览器到电子商务平台的所有产品的第一个版本。但在一个200美元的笔记本电脑世界里，开罗的任何孩子都可以在YouTube上学习编码，这毫无意义。他们编写的代码大多是对工资单和库存管理软件等旧版本的更新。你付钱给一个艺术家设计一辆玛莎拉蒂；你付钱给技工换油。
现在隶属于利曼德旗下的奥斯汀私人股本公司eswcapital的新版Trilogy就是为了改变石油。
TryBA认为，当前C++程序员的云计算工资是每小时15美元。这是亚马逊付给仓库工人的工资。交叉，实际上是ESW的招募分支，已经在从乌克兰到巴基斯坦到埃及的131个国家聚集了5000名工人。在过去的12年里，ESW悄悄地收购了大约75家软件公司，大部分在美国，每周出口多达150个高科技工作岗位。
在互联网崩溃之后，Trilogy逐渐淡出人们的视线，但从它的队伍中诞生了许多成功的科技公司，包括Nutanix和SendGrid。它在奥斯汀成为科技中心的过程中也扮演了重要角色。像其他拥有互联网财富的人一样，利曼德在2001年退出了福布斯400强。他不再接受媒体采访，将Trilogy的美国员工外包，并将其上市公司私有化。大多数人认为利曼德已经筋疲力尽了，但没有什么比这更离谱了。
利曼德看到了未来，决定走到前面去。2006年，他悄悄地开始建立一个企业软件帝国，在这个帝国里，创新和增长远远落后于纯粹的盈利能力。
利曼德利用其持有的ESW资本，开始收购数十家商业软件公司，价值从1000万美元到2.5亿美元不等。听说过Nextance、Infopia、Kayako或Exinda吗？没有多少公司有，但这些类型的公司经营的东西，如客户服务和文件管理，嗡嗡声的背景下，数不胜数的业务。
Liemandt的团队正在寻找与粘性软件维护合同相关的常规收入流。为了削减成本，研发和员工福利将被取消。作为一种甜味剂，他开始组装一个专利诉讼箱。Liemandt通过他的一家控股公司起诉了20家公司，从SAP到Sears和丰田。他目前正在起诉福特公司，要求赔偿3亿美元。
对于作为ESW目标的中年公司的创始人和股东，Liemandt提供了快速现金：没有盈利或意外情况，交易通常在45天内完成。对于普通民众来说，情况就不同了。大多数被廉价的海外人才所取代。
如今，美国科技公司的标准做法是采用外国劳动力战略。gig经济也产生了自由职业者中心，比如亚马逊的Mechanical Turk marketplace和Upwork。但是Liemandt的软件升级将这个想法发挥到了极致。
他的员工必须同意在他们的电脑上安装间谍软件，这样Crossover的生产力团队就可以追踪他们点击鼠标或敲击键盘的次数。这种追踪软件每十分钟拍一次屏幕截图，在某些情况下，还可以从PC网络摄像头拍下照片。
不管有没有间谍软件，程序员们都在成群结队地申请，这使得Liemandt比以往任何时候都更富有。50岁时，他以30亿美元的净资产重返福布斯400强。但他没有庆祝自己的回归，而是拒绝为这篇文章接受《福布斯》采访。”我很隐私；我是个内向的人，”利曼德在2017年对福布斯说。
他喜欢匿名并不奇怪。Liemandt的蜕变使他从每个宿舍编码员的英雄变成了科技界的不祥力量，因为他不断扩张的全球云计算力量压低了工资，并将计算机编程变成了工厂工作。
20年前，约瑟夫·利曼德是科技党的领袖。华尔街对科技股的狂热情绪与日俱增。像比尔·盖茨、马克·安德森和年轻的利曼德这样鼓舞人心的计算机程序员是宇宙的新主人。
Trilogy已经成为哈佛、斯坦福、卡内基梅隆和麻省理工学院的天才程序员的招聘机器。在Trilogy的工作意味着长时间的工作，但是钱很好，而且像每周五在院子里举行啤酒派对这样的额外津贴使它像没有期中考试或期末考试的校园生活。”每个人都很年轻，我们所做的只是一起努力工作和玩耍，”曾在Trilogy从事业务开发的Rishi Dave说。
三部曲的招聘周末很传奇。在奥斯汀的酒店和第六街的酒吧里举办了疯狂的派对，还雇了美女来帮忙招聘。利曼德以发放丰厚的签约奖金和赠送保时捷和宝马而闻名。
“我们有点像名人，”RussellGlass说，他在三部曲开始了他的职业生涯，然后找到了一个广告平台，他以1.75亿美元卖给LinkedIn他们有这些漂亮的，年轻，有趣的招聘人员，如果你是一个呆板的工程师或产品的人，你爱上了整个事情。”
偶尔会有一些临时的公司离开网站去拉斯维加斯，在那里，列曼德会在卢克索预订套房，租一辆737飞机，让他的团队在下班后飞出去。
利曼德会鼓励他的代码员赌博，在轮盘赌桌上给他们筹码（后来扣除工资中的预付款），或者直接给他们500美元玩敲诈。
根据以科技男性为主的企业文化为重点的2018年畅销书《布罗托皮亚》，三部曲《写下了兄弟密码》，将感染硅谷，让科技对女性怀有敌意。
利曼德的公式厌恶女性，因为它是工作得很好。在招聘顶尖程序员方面，微软的史蒂夫•鲍尔默（steveballmer）曾表示，他和甲骨文一样担心Trilogy。
然而，与微软不同的是，Trilogy的成功并不是建立在不断创新、新产品或品牌营销的基础上。Liemandt的天才之处在于，他把曾经手工记录销售配置的过程，变成了基于约束的方程式和基于规则的软件程序的复杂组合。比如说惠普销售的电脑系统有不同的显卡或打印机。这可能需要不同的规格或额外的电缆，从而改变包装的价格。Liemandt开发的软件可以在几分钟内处理数千种组合，节省了资金和代价高昂的错误。对于像波音这样的客户来说，一个产品配置错误可能要花费数百万美元。
Liemant和Trilogy的其他创始人在斯坦福大学开发了他们的软件。年轻的列芒似乎注定要取得商业成功。他的父亲格雷戈里直接在传奇的通用电气执行官杰克·韦尔奇手下工作，而列队则和威尔士人一起度假。1983年，父亲离开通用电气担任达拉斯一家大型机软件公司的CEO后，利曼德开始编程，但也对创业产生了浓厚的兴趣，经常阅读父亲带回家的商业计划。作为斯坦福经济专业的他决心创造一种无论是杰克·韦尔奇还是他的父亲都想买的生意。
他对销售效率的痴迷催生了三部曲，1990年，他21岁，违背了父母的愿望，退出斯坦福，创办了自己的软件公司。
六年后，他的销售额约为1.2亿美元，他在福布斯的封面上。Liemandt最初的财富大部分来自于剥离一个名为pcOrder.com的三部曲单元，该公司通过互联网向经销商和个人出售了数千台电脑部件。1999年pcOrder.com上市。不久，三部曲（Trilogy）主要由Liemant所有，在二次发行中卖出了pcOrder.com股票1.24亿美元。Liemant还设立了Carord.com等其他子公司，但在2000年初互联网泡沫爆发之前，他无法首次公开发行他的旗舰三部曲。
股市崩盘迫使利曼德重新考虑他的策略。他裁掉了Trilogy的大部分员工，以3200万美元的价格回购了Trilogy不拥有的pcOrder的股票，每股6美元。利曼德开始回避公众的注意。
在残骸中，利曼德将目光投向了一款他一直敬佩的科技车型。在全国范围内，Computer Associates的查尔斯•王（Charles Wang）通过有条不紊地收购企业软件公司（包括1987年Liemandt父亲的公司）、削减成本和控制大的行业领域，已经成为亿万富翁。利曼德巩固了三部曲的控制权，开始工作。
由于软件维护合同的签订，Trilogy仍能产生现金，特别是与福特等汽车制造商的合同。它还拥有软件专利。2006年，Trilogy以330万美元收购了一家破旧的数据管理软件公司Versata。交易结束后，Versata将Trilogy的部分业务并入公司，Liemandt开始利用Versata进行收购，并起诉Sun Microsystems、Sears和Toyota等公司侵犯Trilogy的各种软件专利。
“有一段时间，他们的专利诉讼肯定比他们的产品交付更为成功，”与利曼德和范思达抗争的审判律师汤姆·梅尔谢默（Tom Melsheimer）说。
Versata和所有其他Liemandt实体一样成为ESW的一部分，在2006年至2013年间发起了一系列专利诉讼。大多数案子都解决了。但有些人去受审了。2011年，一个联邦陪审团向Versata提交了一份价值3.91亿美元的判决书，该案是Versata针对德国软件巨头SAP提起的专利诉讼。在SAP的上诉中，此案最终得以解决。
一些公司，比如软件公司Zoho，成功地为自己辩护，以防范思达的专利攻击。但是，利曼德的其他合法胜利，加上他剩余软件合同的收入，为他的新商业计划提供了充足的火力。
2017年5月，ESW投资组合公司Aurea的首席执行官Scott Brighton走进俄勒冈州波特兰市企业内部网协作软件制造商Jive software的办公室。ESW刚刚同意以4.62亿美元现金收购Jive，并将其并入Aurea。布莱顿在那里向高级管理层传达了一个信息：Jive的工作环境即将发生巨大变化。
Jive波特兰办事处的250名员工之一、工程副总裁希德·博斯（Sid Bos）说：“他们非常清楚，他们的模式是尽可能降低成本，他们的目标是在一年内让每个人都以具有全球竞争力的费率工作，就像孟加拉国或埃及的费率一样。”。
据Bos称，ESW认为员工的津贴和福利过高，包括Jive办公室每周提供的免费百吉饼。”他们为自己的模型和工具感到自豪，比如他们的WorkSmart密钥记录工具，”他说。
今年秋天，ESW关闭了Jive在波特兰的主要办事处，在经历了收购、裁员和自愿离职之后，几乎所有的250名员工都离开了。在家工作的合同工不到12人。
“几乎所有人都是外国承包商，”吉姆贾尼基（jimjanicki）说，他在2013年被ESW收购时担任总部位于达拉斯的Ignite Technologies的首席执行官他们保留了一部分，让大部分人走了，保留下来的人就变成了承包商。”
在利曼德的帝国，创新和增长已经退居绝对盈利的次要地位。
与几乎所有Liemandt的公司一样，Ignite的总部被迅速转移到了ESW在奥斯汀的办事处，其创始人和首席执行官也被Liemandt的一位重要副手取代。然后，ESW的跨界招聘外国人在家工作，以服务于维护和支持合同生效。
对于许多生活在美国以外的人来说，Crossover的薪酬是一个梦想。有两年工作经验的软件工程师每小时挣15美元；那些有五年工作经验的人，叫做软件架构师，每小时挣30美元。对于有八年工作经验的工程师，称为首席软件架构师，收费标准是每小时50美元，按每周40小时计算，每年10万美元。例如，与谷歌（Google）的初级程序员相比，Payscale的报告显示，刚从大学毕业的谷歌程序员每年的收入约为13万美元。
ESW的承包商没有带薪休假、医疗福利或奖金。甚至没有公司发行的个人电脑。承包商使用自己的硬件。而在文书工作和规章制度方面，则由承包商在当地管辖范围内申报纳税。Crossover负责管理测试，以确定新兵是否能够胜任工作，是否合适，而且新兵通常会在新兵训练营期间花上几天时间在线工作，以规范工作流程。
并不是所有Crossover的云计算工薪阶层都感到高兴。2015年，Alejandra Marquez在布宜诺斯艾利斯的家中工作时，她的工作就是为Crossover寻找编码员。”生活在委内瑞拉和乌克兰的人真的需要这笔钱为了得到一份美元的工作，他们什么都愿意做。”
但马奎兹对跟踪软件提出异议。”你没有任何隐私。他们可以透过你的桌面相机看到。他们跟踪一切，”她说。
也有人说Crossover运行的云计算相当于一个软件血汗工厂。
艾伦·约翰内斯（alanjhonnes）在巴西的家里做了一年的交叉首席建筑师，每小时挣50美元，在他的团队开始为奥里亚工作之前，他有着很好的经验。WorkSmart的网络摄像头跟踪功能以前被他的经理禁用，现在需要打开。”这让我很烦恼，因为有时我和妻子在一起，因为每个人都在家工作。
但真正困扰Jhonnes的是Aurea的要求，即他要更加努力地在时间限制内实现生产力指标，而这并没有考虑到构建一定数量的页面或关闭一定数量的罚单等任务的复杂性。
“不可能在40小时内，甚至50或60小时内达到指标，”Jhonnes说。他所做的任何未经授权的加班都是无偿的，约翰斯担心他的合同会被终止。六月份他辞职了，换了一份工作。
Crossover首席执行官安迪•特里巴（Andy Tryba）恰巧是12家ESW公司的首席执行官，他对Crossover的策略毫不犹豫，包括其WorkSmart生产力跟踪工具，特里巴称之为“一个适合你工作方式的工具”
Tryba最近在Liemandt不断扩张的帝国中的副业是经营Think3，这是一个为破产的软件初创公司提供的10亿美元的基金，他认为WorkSmart生成的数据实际上会改善工作体验。公司发言人指出，所有承包商都授权使用跟踪软件Tryba在他的YouTube视频中说：“它提供了可视性，但也提供了关于如何实际解决问题领域的可行指导（工具）。”。
心怀不满的员工被诅咒新兴国家的技术工人似乎无底洞。对于ESW旗下75家投资组合公司及其客户来说，这是个好消息，但对于软件行业的薪酬来说，情况就更糟了，因为软件行业可能面临一些严重的不利因素。硅谷的居民们，请注意。
30岁以下及《福布斯》杂志400强 
当《福布斯》（Forbes）400位最富有的美国人名单于1982年首次发布时，它的特色是27岁的史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）。从那以后，在30岁之前，只有另外8个白手起家的人成为了我们最富有的美国人的名单，甚至比尔·盖茨（Bill Gates）都做不到，即使他在30岁生日后就成为了1986年福布斯400强。

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs），1982年毕业，27年级
里德学院（Reed College）辍学生与人共同创立了苹果公司，并于1980年启动了IPO。乔布斯（Jobs）于1982年以1亿美元的净资产荣登福布斯400富豪榜。他的遗ow劳伦·鲍威尔·乔布斯（Laurene Powell Jobs）今天的身家为206亿美元。

迈克尔·戴尔（Michael Dell），1991年毕业26级 
来自休斯敦的那个孩子最终将计算机变成了商品，他以3亿美元的净资产登上了《福布斯》 400强。当前净值：267亿美元。

约瑟夫·利曼特（Joseph Liemandt），1996年第28级 
1996年，乔·利曼德（Joe Liemandt）从福布斯的封面上盯着我们—两次—首先是在27岁那年，他的三部曲软件成为特色，然后几个月后成为《福布斯》 400强。他的2018年净资产为30亿美元。

杨致远1998年第29级
雅虎是1998年互联网上使用最广泛的搜索引擎，雅虎的联合创始人杨致远以8.3亿美元的净资产名列我们的榜单。目前的净资产：24亿美元。

马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg），2008年第24级
Facebook的创始人是有史以来最年轻的白手起家的人，他以15亿美元的净资产出现在《福布斯》（Forbes）400强企业中。十年后，这一数字已增长到561亿美元。

达斯汀·莫斯科维茨（Dustin Moskovitz），2010届26班
相比他的Facebook联合创始人和前哈佛大学室友马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）年龄小八天，莫斯科维茨花了两年多的时间才能登上《福布斯》（Forbes）400强，净资产为14亿美元。他目前的资产净值：100亿美元。

爱德华多·萨维林（Eduardo Saverin），2010年第28级
这位Facebook联合创始人以与马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）的斗争而著名，以坚持自己的公司。到2010年，他在Facebook上的所有权价值达到11.5亿美元。当前的净资产：88亿美元。

埃文·斯皮格（Evan Spiegel），2015年第25级
Spiegel在斯坦福大学共同创立Snapchat四年后，就首次出现在《福布斯》 400强榜单上。他的净资产为21亿美元，高于今天的16亿美元。

鲍比·墨菲（Bobby Murphy），2015年第27级
像他的斯坦福大学的朋友和Snapchat的联合创始人埃文·斯皮格尔一样，墨菲在2015年以18亿美元的净资产荣登《福布斯》 400强。Snapchat的股价也下跌了，他的身价也跌至16亿美元。

一个神秘的科技亿万富翁如何创造了两次财富和一个全球性的软件血汗工厂