如果scrum团队成员意识到他误解了他的日常工作，会怎么做？ [关闭]

一旦他知道他在接下来24小时的计划无效，就立即寻求帮助。

如果不能帮助用户，利益相关者或任何其他人，那么可能首先是联合团队成员，如果这不会产生产品所有者的答案。如果你无法接触到可以帮助你的人，请向scrum主人发出信号，因为这将是一个障碍。

至少在下一次日常搜索中报告你的发现，但当然你可以打电话，发送电子邮件，丢弃消息，在此之前更新scrum board。

这不是失败，它可以更好地理解真正的问题。由于这通常会导致新的工作被发现，Sprint Backlog会更新新的sprint backlog项目以反映新的现实。如果新的理解危及冲刺目标，我（开发人员）个人呼吁召开一次快速的全团队会议来调整策略。

我会说这属于Scrum指南的这一部分：

开发团队在整个Sprint中修改Sprint Backlog，并在Sprint期间出现Sprint Backlog。这种情况发生在开发团队完成计划并更多地了解实现Sprint目标所需的工作时。

由于需要新工作，开发团队将其添加到Sprint Backlog中。

^{http://scrumguides.org/scrum-guide.html#artifacts-sprintbacklog}

一般而言，产品所有者和团队成员了解该Scrum的特定Scrum和任务列表的要求。

1.如果一个成员在理解任务时面临任何问题或
业务需求，您可以与产品负责人交谈，以获得有关故事/任务的更多说明。

2.如果您已理解任务但在理解技术要求方面遇到问题，则应在找到与任务相关的内容后尽快与其他团队成员进行快速讨论，并尽快修复理解障碍。

3.如果在与团队成员讨论后甚至无法成功，请将您的情况报告给Scrum master。

4.如果你仍然认为它是阻挡者，那么与多个成员会面。

会谈和讨论是解决包括scrum在内的所有过程中的任何问题的解决方案。 Scrum是一个紧密安排的过程，因此您必须采取快速决策和行动来修复理解阻止程序。

你可以和任何你需要交谈的人交谈，以弄清楚你应该做什么。这可能是利益相关者，可能是团队成员，他是系统中该部分的专家，可能是其他人，可能是多人。

每日Scrum是让人们在同一页面上的机会。这不是您被允许进行沟通的唯一时间。