当产品经理已经决定进行PBI订购时，团队如何决定为sprint挑选用户故事？ [关闭]

作者: trpnest
发布时间: 2024-12-11 09:29:14 (15天前)
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喜欢一个人丶 | 2019-08-31 10-32

<div class =“post-text”itemprop =“text”> <P> 我假设这是一个Scrum考试。这是一个棘手的问题。团队选择他们进入sprint的工作，因为只有团队可以预测他们可以做什么。也许某些事情需要先在代码库中进行更改，也许团队成员需要知识转移，或者在等待另一个项目的sprint时有很多意义。我看到的一个非常常见的原因是，最后一个故事中的一个太大而且产品Backlog上面的故事很适合，团队他们可能选择跳过故事8而不是拾取9。 </p> <P> 他们向产品所有者展示他们的预测并解释他们为什么想出这个选择。产品所有者可能只是接受这一点，或者可能会建议更改或要求替代方案。 </p> <P> 然后，团队将考虑这些请求。 </p> <P> 最后，团队自身决定他们将要采取哪些工作是很重要的。原因很简单，他们有责任提出他们认为可以实现的计划。它通常有助于实现目标和其他团队成员的承诺，而且还有助于培养责任感，当产品所有者简单地指示要完成的工作时，通常不会发生这种责任感。 </p> </DIV>

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老夫的少女心吖 | 2019-08-31 10-32

<div class =“post-text”itemprop =“text”> <UL> <LI> 是的，PBI和用户故事几乎是同义词。 </LI> <LI> 是的，产品负责人确定PBI的优先顺序。 </LI> <LI> 是的，团队成员从产品待办事项中选择用户故事（PBI）到sprint backlog。 </LI> </UL> <P> 但是，团队成员必须按优先顺序选择PBI。即他们不能“跳过”并从列表的下方选择PBI。以这种方式，PO确定优先级，团队确定他们将在给定sprint中提供多少优先级最高的项目。 </p> </DIV>

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