PROSAGA码农传奇-Scrum-在侧面项目上使用Scrum [关闭]

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    是的，虽然你可能赢得了许多人（错误地）与Scrum联系的许多仪式。
  
  
    请记住，Scrum的核心是：
  
  <UL>
    <LI>
      定期（通常每个月）生产一些产品
    </LI>
    <LI>
      反思我们做了什么并尝试改进
    </LI>
  </UL>
  
    你几乎肯定不需要所有角色，文物和会议来从Scrum获得价值。相反，将其剥离到基础知识可能会帮助您更有效地利用时间。特别是，
    的
      定期为生产提供产品
    </强>
     应该强烈建议您专注于一个小的，有价值的，可实现的目标。在这个特定领域，Scrum可以提供帮助。
  
  
    所以从这些重要问题开始：
  
  <OL>
    <LI>
      我们本周可以为公司生产一台生产服务器的构建服务器吗？ （如果可以，那么还有什么比这更迫切吗？）
    </LI>
    <LI>
      假设我们本周可以在生产环境中运行一个构建服务器，那么我们可以在生产中运行什么，朝着拥有一个有人会觉得有价值的构建服务器的方向发展？
    </LI>
    <LI>
      假设我们甚至可以做到这一点，我们能做些什么呢？
      
        某处
      
       电影是否有一个构建服务器的方向，可以探索我们试图做的一些风险/未知/不确定/困难的方面？
    </LI>
  </醇>
  
    这将帮助您决定如何处理本周的几个小时。完成工作后，可以喝点咖啡/茶/任何你喜欢喝的东西，找一个坐下来的地方，抓些东西写点什么，写点什么。问你自己这三个问题：
  
  <UL>
    <LI>
      能够在月底之前交付生产的东西是做什么的？ （在你的情况下，也许是“我们周的周期”。）
    </LI>
    <LI>
      下周我们将以同样的方式做什么？
    </LI>
    <LI>
      下周我们需要做些什么？
    </LI>
  </UL>
  
    一旦你确定了下周你需要做的事情，你就会想到如何去做。那么你们互相提议，当我们下周聚在一起工作时，做X而不是Y.不应该花很长时间就某事达成一致意见。
  
  
    那就是它。这是Scrum的精髓。我怀疑你还需要什么。
  
</DIV>