管理员沙龙分享(2).pptx
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樱花弄๑•ั็•็
2025-04-05
文化
钉钉
全员
员工
日志
团队
工作
实施
全员群
方法
28.3 MB
钉钉，是一个工作方式
互联网de企业文化的转型
钉钉-是企业组织文化的第一阵地
钉钉-是互联网管理模式上共享经济
钉钉-是让公司加上自驱力的好工具
参与方：全员，按照部门/区域等维度发送
实施方法：
1.统一思想，建立早会群，加入各团队接口人
2.早会照片统一发送群里，要求体现团队形象，微笑开启每一天工作
3.每天由管理层评选优秀早会照片，群里发送红包激励（例如3.75在代表超出期望，所以发送3.75元）
场景一：早会也能开出火花
参与方：全员，老板是第一责任人
实施方法：
1.老板是全员群的第一运营官，重视全员群建设
2.鼓励分享文化并给予红包激励，全员群通嗮好人好事，优秀表彰，团队激励等
3.HR要建立常态机制，是全员群的运营主体，整合中台部门进行常态化的组织文化建设，包含，生日祝福，周年祝福，定期团队活动
场景二：全员群是组织文化宣导阵地
参与方：全员，管理层是第一责任人
实施方法：
公司日志——
1.建立公司日志，分享今日大小事，轮岗填写，模板自定义（参考公司头条，重大事件，快乐工作，团队心声等），每日发送全员群，鼓励大家评论互动
2.鼓励员工投稿，特别外勤一线员工，让全员听到一线声音。
员工日志——
1.员工日志要求管理层查阅和评论，指导员工工作，优秀日志需要鼓励员工。
2.日志在团队部门群里互通，营造相互学习的文化氛围。
场景三：透过日志发现优秀，传播文化
实施方法：
1.行政HR需要营造硬设施
2.各种夜谈分享使用钉钉DING会议，管理过程，落实结果
3.定期更新，围绕文化主题制作内容
4.全员参与。（例如钉钉运动1万步等）
5.利用明我盒子，打造会议室文化
场景四：楼堂馆所的文化刺激
实施方法：
1.各类文化活动采用群直播，透传全员，沉淀视频内容。
2.各类集体文化照，优秀员工表彰，发送群聊沉淀，重要的群组打开文件同步钉盘，永久保存珍惜图片资料
场景五：随时沉淀文化内容
你的生活需要仪式感
我们的一天
2017年移动互联网行业App榜单，人均安装40个App，日均使用时长4.2小时
上班时间，老板在微信群发的红包该不该抢？
领先的各位
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工作 | 生活
钉钉是什么
钉钉，阿里巴巴集团出品，专为全球企业打造的智能移动办公平台，目前已有超过700万家企业组织、超过1亿用户在使
文化/钉钉/全员/员工/日志/团队/工作/实施/全员群/方法/
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