01.看板核心实践大作战 - 林伟丹.pdf
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一瓶泡沫
2024-12-10
看板
概念
传球
管理理
开发
控球
实践
精益
工作
分钟
16.5 MB
看板开发
核⼼心实践⼤大作战
林林伟丹丹 | 敏敏捷顾问
2018年年11⽉月
!2
独⽴立顾问
探索者 | 学习者 | 志愿者
中国DevOpsDays社区核⼼心组织者
曾任中国平安研发管理理部负责⼈人、质量量技术⼈人才发展管理理委
员会会⻓长，负责企业级研发管理理体系、PMO、敏敏捷教练服务、
Devops⼯工具链建设等⼯工作
多年年主导设计和推进8000+⼈人规模的企业级精益/敏敏捷转型，
成效斐然
⼯工作实践历经软件开发、测试、运维、产品管理理、项⽬目管理理、
架构治理理、流程规划、敏敏捷咨询等多个领域
林林伟丹丹
KMP
NPDP
3
1. 精益思想
2. 看板开发基础概念
信号 | 可视化板 | 拉动系统 | 渐进式变⾰革 |
延迟决策 | 利利特尔法则 | 流动效率
3. 看板开发6⼤大核⼼心实践实战案例例
可视化流程 | 显式化规则 | 管理理流动 |
约束WIP | 反馈闭环 | 协作式实验性改进
4. 物理理看板 vs. 电⼦子看板
分享⼤大纲
停⻋车票
停⻋车票
将精益看板引⼊入IT
看板概念
看板概念：信号
看板概念
看板概念
看板概念：可视化板
Where’s the KEY ?
Where’s the KEY ?
看板概念
看板概念：拉动系统
NUMBER
利利特尔法则
Delivery Rate
Lead Time
WIP
=
Little’s Law
⼯工作产能
等待时间
队列列⻓长度
束⽔水攻沙
“⽔水分则势缓，势缓则沙停，沙停则河饱，尺⼨寸之⽔水皆有沙⾯面，⽌止⻅见其⾼高。
⽔水合则势猛，势猛则沙刷，沙刷则河深，寻丈之⽔水皆有河底，⽌止⻅见其卑卑。
筑堤束⽔水，以⽔水攻沙，⽔水不不奔溢于两旁，则必直刷乎河底。
⼀一定之理理，必然之势，此合之所以愈于分也。”
整个⼩小组赛期间，德国队控球率65.2%，仅次于⻄西班⽛牙；
⻄西班⽛牙的控球，是真正以传球带动起来的，⽪皮球的流动性远⾼高于德国：
他们每控球⼀一分钟能够打出12.44次传球；
⽽而德国是多少呢？每控球⼀一分钟传球11.18次，仅仅排在第7位。
这表明他们在控球时，球的流动性其实是很差的
看板概念
看板概念：
看板/概念/传球/管理理/开发/控球/实践/精益/工作/分钟/
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