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自 序
是谁?每次 K 歌都对着点歌面板评头论足。
是谁?逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求?”
是谁?会给自己的个人发展做战略规划。
是谁?一定要在自己的婚礼中讲一个 PPT。
是谁?会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。
是谁?装修房子的时候抢着当项目经理。
是谁?看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。
是谁?会给自己的孩子设计各种“功能点”。
是谁?访问任何网站都能一下子挑出好几个 Bug。
……
这个人就是产品经理。我做了 3 年,体会到这种做事方法与思路真的很好用,已
经忍不住用它来解决任何问题,并且想告诉每一个人,尝试着用产品经理的视角看世
界吧,你可以看得更清楚,走得更顺利。
SNS 里的抢车位游戏,曾经很流行,也许你考虑的问题是:应该怎样玩才能赚更
多的钱?怎样最快地买到想要的车?怎么玩最爽?……而产品经理的视角则是:为什
么每个人是 4 个车位?如果车位多了会怎么样?不同档次的车为什么停车费是一样
的?如果高档车停车费高了,会有什么优缺点?
原来,这些都是和商业目标有关的,车位多了,停车费高了,对好友数量的需求
就会降低,这意味着用户互动的减少,与商业目标矛盾;而反过来,如果简单粗暴地
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人人都是产品经理
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试图增加互动,用户又会不高兴,


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