安全生产管理培训
企业主要负责人、安全管理人员
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培训内容
一、什么是安全?
二、各级各类人员的安全职责?
三、事故概述
四、事故发生的基本特点
五、事故构成要素
六、事故的防范与控制
七、在生产过程中如何对危险源进行识别及主要危险源的控制措施
八、安全管理的重点
九、例证:防范机械伤害措施
十、警示教育片
一、什么是安全?
汉代焦赣《易林·小畜之无妄》:“道里夷易,安全无恙。”
《国家标准(GB/T 28001)对“安全”给出的定义是:"免除了不可接受的损害风险的状态".
安全的定义:安全是一种状态,即通过持续的危险识别和风险管理过程,将人员伤害或财产损失的风险降低至并保持在可接受的水平或其以下。
安全是指不受威胁,没有危险、危害、损失。
安全——持续改进的过程
观察现有的计划、系统
找出需要改进的地方
制订行动计划
实施改进
跟进改进效果
二、各级各类人员安全职责
行政负责人安全职责
(1)严格执行国家和上级安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和公司的安全生产制度,把安全工作列入重要议事日程。
(2)履行本单位安全生产职责,健全本单位安全生产责任制,按规定配备安全管理人员。
(3)组织制订并实施本单位安全生产管理制度,安全技术操作规程和安全技术措施计划。
(4)严格执行安全生产“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。每季度召开一次安全生产领导组会议,每月召开一次安全生产讲评会,研究安全生产工作。
(5)每月至少组织一次安全生产大检查,针对安全生产状况提出相应的安全防范措施。落实重大危险源、易燃易爆危险点管理制度。
(6)保证安全生产投入,有计划地解决安全隐患和职业危害,不断改善劳动条件。
(7)发生生产安全事故时,及时、如实报告并按照“四不放过”原则处理。
(8)组织制定并实施本单位生产安全事故应急预案。
(9)按照职责分工,组织本专业的安全大检查,对检查出的问题及时组织或督促整改。
支部书记安全职责
(1)积极开展党员身边无事故活动,
生产/管理/计划/事故/职责/组织/人员/检查/改进/单位/
生产/管理/计划/事故/职责/组织/人员/检查/改进/单位/
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