企业员工安全谈话指南 (1).ppt


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2025-04-09
风险 隐患 治理 管控 分级 生产 排查 事故 自然 机制
3 MB

和企业员工谈安全
目 录

第一部分 与员工谈安全 ……………………… 16
第二部分 与安全管理人员谈安全 ……………42
第三部分 与“关键少数”谈安全 ……………50
加强劳动保护
改善劳动条件
—— 摘自《中华人民共和国宪法》
*
聚焦:改革发展、监管执法、事故预防和安全法规知识等内容,开展系列宣传教育活动。
推动:全面落实企业安全生产主体责任。
凝聚:弘扬安全发展理念、支持安全生产的共识。
追求:风险辨识管控、隐患排查治理、实现长治久安!
面向:与员工深入交流研讨企业安全生产主体责任的重要途径和方式方法。
完善:安全生产规章制度和操作规程、程序等。
推动:安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。
建立:自我约束、持续改进的内生机制。
谈什么? 做什么?
风险分级管控
隐患排查治理
“构建安全风险分级管控和隐患
排查治理双重预防性工作机制”
这一安全生产要求,充分体现“超前预防、源头治理和关口前移”的治理之道。
“风险”一词,和安全生产一样,源自人类征服自然、改造自然的实践。
“无风三尺浪,有风浪滔天”, 风险就是发生不幸事件的概率。
风险客观存在,但可辨、可控。
若对风险视而不见、放之任之,或“身处险中不知险”,在风险演变、累积中,事故概率会随之增加。
这样的不安全状态,就是我们通常 所说的“隐患”。
安全是相对的,风险是绝对的。
惟有从风险分级管控入手,
把风险分级管控挺在隐患前面,
把隐患排查治理挺在事故前面,
双管齐下,方能有备无患!
“ 祸患,常积于忽微!”
风险管控到位,隐患自然减少;
隐患治理彻底,事故就会越来越少。
反之,对风险“想不到”、“看不到”、“管不到”,一旦第一道防线失守,即便 隐患治理的第二道防线再坚固,也难免不 挂一漏万。
如何防风险、治隐患?
解题思路:
健全分级标准体系→全面排查评定
风险和隐患等级→建立风险分级管控
机制→实施隐患排查治理闭环管理→


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