企业如何推进两个体系建设.pptx
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银环蛇
2024-06-27
风险
作业
设备
设施
区域
识别
管控
过程
企业
场所
3.9 MB
企业如何推进两个体系建设
风险分级管控和隐患排查治理
风险分级管控体系建设
确立风险管控流程
风险点识别
危险源辨识
实施分级管控
现有控制措施分析
必要的补偿措施
风险评价、分级
典型控制措施确定
现实风险评价分级
前期准备——收集相关资料与信息
为全面识别、系统评价风险及准确管控措施，应收集必要的企业现状信息、相关法律及其他相关信息，可包括：
（1）与企业相关的安全、职业卫生法律、法规、标准、规程、规范；
（2）企业平面图及周边环境；
（3）组织架构图；
（4）在用设备清单（特种设备可单列）；
（5）安全操作规程、工艺技术操作规程、设备操作规程；
（6）外协或外包的类型（如土建、设备大修等）；
（7）原材、辅材、过程、最终物料清单及MSDS；
（8）事故资料；
（9）安全管理制度、应急预案文本；
（10）各岗位职责或安全生产责任制；
（11）特种作业种类；
（12）行业隐患排查表、专业检查表（举例）
（13）安全、卫生评价报告；
一、风险点识别
“风险点”——是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。
例如，危险化学品库、动力站、木材仓库、起重设备、配备线、焊装线、涂装场所是风险点；在涂装区进行的调漆作业、防火区域内进行动火作业、焊装线进行的焊接作业等也是风险点。
企业风险点识别
根据特点确定风险点划分模式
单击添加
生产工艺过程（总）
作业活动
场所
生产工艺过程
有限空间作业
车架预装
机箱桥分装
变配电设施
油液品库
调漆间
登高作业
制冷设施
总装配
动力辅助设施
厂区内及周边环境
整车调整区
试车区
烘干炉内抢修作业
一、风险点识别
风险点识别应注意事项
1、从利于管控的角度出发，包含的内容不宜过大，也不宜过小;
2、具有相对的独立性，如一条生产线、一项活动;如焊装线，有限空间作业。
3、至少应包含一类能量或危险有害物质;
4、同类别的设备、装置是否一并识别不能一概而论“合并同类项”;如同一区域的车床（机加工设备）、不同区域不同型号的压力容器，应考虑不同的位置、类型、危险程度等。
二、危险源辨识
“危险源”——可能导致人身伤害、
风险/作业/设备/设施/区域/识别/管控/过程/企业/场所/
风险/作业/设备/设施/区域/识别/管控/过程/企业/场所/
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