安全风险分级管理与隐患排查治理双体系创建.pptx
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筱梨
2024-03-29
体系
创建
隐患
排查
治理
指南
风险
相关
公司
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7.4 MB
安全风险分级管理与
隐患排查治理双体系创建
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目录 Contents
1
双重预防机制的来源
2
双体系创建的相关指南、标准
3
安全风险
4
隐患排查治理
5
风险、隐患与事故之间的逻辑关系
6
三种不安全状态解析
1
双重预防机制的来源
第一章
双重预防机制的来源
第一章
双重预防机制的来源
第一章
双重预防机制的来源
第一章
双重预防机制的来源
2
双体系创建的相关指南、标准
第二章
双体系创建的相关指南、标准
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第二章
双体系创建的相关指南、标准
第二章
双体系创建的相关指南、标准
招商蛇口关于双体系创建的方案及指南：
招商蛇口：至今年10月份完成试点单位双体系的创建。
公司的要求：至6月底前完成双体系的创建。
第二章
双体系创建的相关指南、标准
公司的要求
按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管理与隐患排查治理双体系创建。各部门在安全监督部的组织下按照“实施指南”的要求，结合各部门、班组实际情况，开展体系创建工作。
公司的目标
自实施之日起，至2017年6月底前完成公司风险分级管理与隐患排查治理双体系创建工作，并通过上述“双体系”的建立运行，做到有效遏制生产事故的发生，保障员工生命财产安全。
第二章
双体系创建的相关指南、标准
职责分工
公司安全生产委员会是“双体系”建设的领导部门。
其职责为：
● 审核本单位隐患排查治理预控体系建设目标；
● 审批本单位隐患排查治理预控体系实施方案、指南和推行计划；
● 听取本单位隐患排查治理预控体系建设阶段性汇报及专题汇报，研究决策有关重大事项；
● 督促检查、考核本单位隐患排查治理预控体系建设工作的落实情况。
职责分工
公司安全风险分级体系建设办公室设在安全监督部（具体落实体系创建工作）
主任为安全监督部经理，成员包括安全监督部成员、各相关部门；
各相关部门（职责）：按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，公司各部门、班组人员积极按照公司部署，完成本部门、本业务范围内的“风险点识别、风险分级及风险评价”、“隐患排查、治理”，对结果负责。
3
安全风险
第三章
安全风险
什么
体系/创建/隐患/排查/治理/指南/风险/相关/公司/部门/
体系/创建/隐患/排查/治理/指南/风险/相关/公司/部门/
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