应急处置与演练培训.pptx


立即下载 撩心
2025-05-11
风险 分析 应急 预案 编制 突发 内容 处置 事件 辨识
3.3 MB

应急处置与演练

应急管理
定义:是在应对突发事件的过程中,为了预防和减少突发事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的危害,基于对突发事件的原因、过程及后果进行分析,有效集成各方面的资源,对突发事件进行有效预防分析、准备、响应和恢复的过程。
一、前 言
目 标
预防分析
准备
响应
恢复
各方面的资源
原因、过程、后果
分析突发事件
有效集成
预防减少事故发生
控制减轻消除危害
做好一个企业的应急管理工作:风险辨识、预案编制、应急演练、应急处置
2
风险辨识

应急演练

预案编制

应急处置

主 要 内 容
4
应急事故特点及内容
辨别风险
伤害程度分析
可能性分析
确定风险
确定措施
信息处置
分析方法
主要目的
找到风险,评估风险,控制风险或消除风险
LEC法
经验矩阵法
分析流程
一、风险辨识
应急风险分析
5
案例:厂房突发大火,内有380伏动力电缆
案例风险分析
应急
内容
辨别
风险
分析
方法
灭火
救人
现场能量分析:电能、热能、机械能
环境、条件:地面湿滑、高空落物
光线较差、浓烟
LEC法
经验矩阵法
抢救物资
确定
措施
确定风险特性及等级
制定措施
信息
处置
信息分析处理并传递给应急人员
对效果验证、反馈
一、风险辨识
6
中粮肉食(江苏)有限公司养殖场风险分析清单
一、风险辨识
7
风险辨识

应急演练

预案编制

应急处置

主 要 内 容
8
分析内容
主要目的
明确应急的对象、事故的性质及其影响
为应急准备和应急响应提供决策和指导依据
环境、
活动、
资源、
法律法规
重点
应急风险分析
二、预案编制
预案体系
预案内容
编制要求
编制目的
预案评审
9
作 用
要 求
严格按照国家《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》及《中粮集团安全环保应急预案编制指南》要求,编制综合预案、专项预案和现场处置方案。
使培训、演练有据可依、有章可循
出现事故,及时反应,降低危害程度
提高风险防范意识
发生超应


风险/分析/应急/预案/编制/突发/内容/处置/事件/辨识/ 风险/分析/应急/预案/编制/突发/内容/处置/事件/辨识/
-1 条回复
登录 后才能参与评论
-->