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2024-04-19
班组 管理 严禁 角色 长安全 认知 生产 现场 岗位 班组长
4.2 MB

班组安全管理
主要内容
辨识控制危险源,消除习惯性违章
班组基础和现场安全管理
班组长安全角色认知
班组安全管理
班组长安全角色认知
班组长安全角色认知
什么是安全
安全是指没有发生导致伤亡、职业病、中毒和财产损失的状态。
1.1班组安全教育的意义
班组安全教育的意义
安全是一个涉及到社会、家庭、个人安危的极为严肃的问题,搞好安全生产从大处讲,是确保企业的生产长周期稳定运行,创造良好经济效益的前提;从小处讲,就是保障每个家庭、每个成员的健康幸福生活。安全贯穿于每个人的日常工作和生活之中,无论是在工作岗位上还是在下班后,一旦发生事故,受到伤害最大的是我们自己,因此要时刻保持安全警觉。新职工要从思想意识上转变观念,由“要我安全”转向“我要安全”。
班组长安全角色认知
1.2班组长安全管理职责
公司人身安全“十大禁令”:
(1).安全教育和岗位技术考核不合格者,严禁独立顶岗;
(2).不按规定着装者,严禁进入生产岗位或施工现场;
(3).不戴好安全帽者,严禁进入生产岗位或施工现场;
(4).班前饮酒者,严禁进入生产岗位或施工现场;
(5).不系安全带者,严禁高空作业;
(6).未采取安全措施,严禁进入塔、罐、容器、下水井、电缆沟等有毒、有害、缺氧作业场所作业;
(7).未摘牌断电或采取监护措施,严禁进入设备检修或操作;
(8).机动设备或压力容器的安全附件、防护装置不齐全完好,严禁启动使用;
(9).机动设备的转动部件,严禁在运转中擦洗或拆卸;
(10).未测定煤气浓度,严禁进入煤气区域检修或操作。
班组长安全角色认知
班组长是生产一线的指挥者
班组长是班组建设的组织者
“火车跑得快,全靠车头带”
最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者
班组长安全角色认知
1.4 班组长的安全角色定位
了解上级期望
了解班组成员
对自己的期望
班组长安全角色认知
安全第一、预防为主、以人为本
设备知识、操作知识、应急知识
安全管理方法、安全管理技巧
思想素质
技术素质
管理素质
3
2
1
班组长安全角色认知
树立正确科学安全管理观
建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络
抓好班组基础和现场安全管理
辨识控制危险源,消除习惯性违章
做好班组安全管理
班组基础和现场安全管理


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