班组长现场安全管理培训.ppt


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2024-09-22
班组 管理 事故 生产 内容 现场 公司 隐患 前言 组长
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班组长现场安全管理培训
安全经验分享
2005年10月17日,广东LNG工程第三标段XX单位施工段发生一起员工坠入4米深管沟,导致颈椎骨折,伤重不治的事故。
坠落点
事故教训:
事故有一定的偶然性,人员从四米多的高度发生坠落,也可能导致伤亡事故;
高处作业、临边、坑洞都必须采取预防坠落危害的措施;
主要内容
前言
班组安全管理的重要性
班组安全管理的内容
班组长现场安全责任概述
现场习惯性违章行为
前言:
班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,是公司战略目标和HSE目标方针的落实者,班组长的理念和安全管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长处于“排头兵”的位置,他在安全管理组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的安全素质及管理水平极大的影响着公司的经营绩效和安全管理目标的实现。
主要内容
前言
班组安全管理的重要性
班组安全管理的内容
班组长现场安全责任概述
现场习惯性违章行为
●班组是公司安全生产的基础,尤其是对于我们具有大量露天高空作业,不安全因素较多的场站建设显得十分重要。据大量事故案例分析,90%以上的事故发生在班组。
班组安全管理的重要性
10%
80%以上的事故直接原因都是班组在施工作业中违章或隐患没有及时发现和消除造成的。因此,只有搞好班组的安全生产,公司的安全生产才有保证。
班组80%
其它20%
一、班组是落实安全生产方针的基础。
班组处于施工一线,管理一线。国家、公司的安全生产方针、政策、法规、制度、最终都要在班组具体贯彻落实,见到效果。
二、班组是控制职工伤亡的前沿阵地。
由于人在班组、思想活动在班组、机器设备在班组,如果把班组安全管理搞好,保证每个班组都不发生事故,公司的安全生产就有了保证。
三、班组是发现和消灭事故隐患的前线
造成事故的原因,一是人的不安全行为,二是物的不安全状态。不论是人的隐患还是物的隐患,都隐匿在班组。隐患第一发现者应当是员工和他所在的班组。把住班组安全管理,则使大部分事故隐患可以在班组发现和消除。
主要内容
前言
班组安全管理的重要性
班组安全管理的内容
班组长现场安全责任概述
现场习惯性违章行为
班组安全管理的内容
主要包括抓好安全教育、进行


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