如何利用teambition进行IT项目管理


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2024-03-18
分组 项目 管理 teambition 工作 开发 协作 列表 产品 容纳
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如何利用 teambition 进行 IT项目管理
在 teambition 的用户中有许多 IT界的朋友,大家对提升 IT 项目管理有着一些需求,有些曾
经用过其他的项目管理工具,有些则没有。 Teambition 作为一个项目协作工具,我们本身也
是这款产品的爱用者,今天想把我们自己团队内部如何使用 teambition 进行 IT 项目管理的
方法分享出来,如果你从未接触过项目协作类产品,曾被“项目” 、“任务分组”、“任务”等
概念弄得晕头转向,那么下面的内容可能会对你有帮助。
任务分组的方式
IT项目管理中, 使用的最多的就是任务板。 进入 teambition 的任务板, 你可能会需要创建许
多的任务。 通过“任务分组” 功能,将有关联的任务归类在一起, 查找的时候就会非常方便。
在 teambition 内部,对“任务分组”的玩法也有很多种,下面我将逐一介绍下:
按照工作职能分组
IT项目管理中比较常见的分组方法, 是按照具体工作的职能进行分组, 比如 teambition 内部,
我们的产品部门在需要对网页端的开发工作进行协作,我们在任务板的分组方法如下:
1) Issues:用于容纳 teambition 上发现的种种问题。这个列表主要有几个工程师维护,
teambition 任何人只要发现有问题,就可以在这个列表中添加任务给对应的工程师,从而第
一时间对这些问题进行响应和处理。
2)Dev:为了让开发工作变得轻松方便,这个任务列表主要用于容纳开发过程中一些基础性
的工作,包括框架的构建、底层的逻辑等。
3)Feature:产品设计或者开发过程中往往会有一些新的想法, 包括功能的改进、 添加,Feature
任务列表就用于容纳这些任务。考虑到时间的问题,我们将 feature 和版本号进行了关联。
哪些事情这个版本开发,哪些事情要放到今后的版本,我们都进行了相应的安排。
按照个人分组
在项目管理中, 除了必要的协作以外, 可能有些朋友也会需要有个地方记录自己平时的工作
安排。在 teambition 中市场部用个人分组的方式来管理个人的任务。
相比起 IT 项目管理中一些必要的协作,这样的分组方式更便于组员查看自己的任务,领导
也能方便地看到每个人有哪些需要完成的工作,现在每项工作的进展情况。


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