危险源基本概念辨析.pptx
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早岁那知世事艰
2025-03-30
风险
事故
状态
卡车
控制
管理
伤害
识别
死亡
隐患
1.9 MB
享受培训、请勿吸烟；
开放心态、积极参与；
用心感悟、跟上思路；
遵守时间、手机无声
上课时间欢迎：
--提问题和积极回答问题
--随时指出授课内容的不当之处
谢谢合作
参加培训须知
消除隐患、控制风险——让事故远离我们！
关注我们获取更多安全资料
完成本次学习我们将能够…
在各种不同的工作环境中识别潜在的危险源；
运用简单工具来识别工作场所危害和预防事故；
通过对不同时态和状态的工作场所的描绘来预知危害；
通过学习具备防范风险的意识；
通过危害识别认识身边存在的风险；
通过我们有效的措施控制和消除身边的事故隐患和风险让事故远离我们。
本课程的学习目标是：
安全生产风险管理
基础知识
1
风险识别
事故预防
风险控制
风险评价
风险分析→风险管理→风险防范
风险防范原理
划分作业活动
辨识风险
评价风险
是否为不可容许的风险
确定风险控制计划
评审风险控制计划的充分性
风险管理的风险识别与控制
关注我们获取更多安全资料
为什么
做什么
怎么做
？
风险管理基础知识
安全，应该从一点一滴做起
轻伤害 医疗救治
重伤害 致伤 致残
导致事故的不安全因素存在
轻微伤害、虚惊伤害
死亡 致命的伤害
29
1
300
每一件事故的发生都不是偶尔，它是一个积累的过程。
海因里希法则
强调的是：
把关注重点从这儿
转移到
这儿
安全管理的重点
死亡
重大伤害
（残疾）
可记录事件
未遂事件和急救箱事件
不安全行为
员工不安全行为导致的不安全状态
卡车未使用驻车制动和轮挡
（状态1）
叉车开到卡车内，卡车移动
（状态2)
卡车移动，司机跳向地面，
扭伤了腿（状态3）
卡车移动，司机跳向地面，
摔断了腿（状态4）
卡车移动，司机跳向地面，叉车从他身上碾过
（状态5）
安全管理的重点
小问题
大问题
事故隐患
事故发生
人员受伤
死亡
总经理
协理
部门经理
高专
专员
班长
操作员
安全就是依靠员工
不断的发现小问题
对于管理者来说，安全依靠什么？
发生事故的原因
安全技术系
风险/事故/状态/卡车/控制/管理/伤害/识别/死亡/隐患/
风险/事故/状态/卡车/控制/管理/伤害/识别/死亡/隐患/
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